Validá tu idea
Muchas ideas nacen de una necesidad que alguien vio, aunque no tenga nada que ver con su profesión. Las escuchamos, las analizamos con criterio de negocio y te decimos con honestidad si vale la pena llevarlas adelante, y cómo.
Cómo empezamos
Charla inicial, sin costo
Nos contás la idea en una reunión corta o por WhatsApp. Es para entender de qué se trata y ver si nos atrae a los dos.
Sesión de viabilidad
Si seguimos, abrimos un espacio de trabajo conjunto para analizar la idea en serio y entregarte un informe con conclusiones claras.
Plan de negocio y plan tecnológico
Con la idea validada, armamos el plan de negocio, el plan de desarrollo de la solución tecnológica y la hoja de ruta a 1, 2 y 5 años.
Construcción, si corresponde
Si decidís avanzar, la construimos con nuestro equipo y nuestra red de profesionales, desde el prototipo hasta la puesta en marcha.
Qué analizamos
No es una evaluación genérica: cada idea se mira con sus propios números y su propio mercado.
Viabilidad y costo de oportunidad
Si la idea se sostiene y qué dejás de hacer por dedicarle tiempo y dinero.
Mercado y competencia
Si ya existe algo parecido, quién lo hace y qué tan bien.
Factor diferencial
Qué te haría elegible frente a lo que ya hay, o por qué conviene no competir.
Análisis FODA
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas puestas por escrito.
Monetización
Cómo gana plata el negocio y cuánto necesita vender para sostenerse.
Inversión inicial y operación
Cuánto cuesta arrancar, cuánto cuesta operar y quién hace qué.
Captación de clientes y de capital
Cómo llegar a los primeros clientes y qué opciones hay para financiar el proyecto.
Riesgos y supuestos
Qué tiene que ser cierto para que funcione y cómo comprobarlo barato.
Qué te llevás
Informe de viabilidad
Conclusiones y recomendación: avanzar, ajustar o descartar.
Plan de negocio
Modelo, números, mercado, captación y operación, listo para decidir o para mostrar a un socio.
Plan de desarrollo tecnológico
Qué hay que construir, en qué orden y con qué tecnología, separando lo esencial de lo que puede esperar.
Hoja de ruta a 1, 2 y 5 años
Un plan de trabajo por etapas, con hitos y prioridades.
No te prometemos que tu idea sea buena: te decimos si lo es. A veces la mejor recomendación es no hacerla, y eso también es un resultado valioso.
Preguntas frecuentes
- ¿Cómo empieza la validación de una idea?
- Con una charla breve sin costo, en una reunión corta o por WhatsApp, para entender la idea y ver si nos atrae a los dos. Si seguimos, se abre un espacio de trabajo conjunto.
- ¿Qué se analiza?
- Viabilidad y costo de oportunidad, mercado y competencia, factor diferencial, FODA, monetización, inversión inicial, operación, captación de clientes y opciones de financiamiento.
- ¿Qué recibo al final?
- Un informe de viabilidad con recomendación, un plan de negocio, un plan de desarrollo tecnológico y una hoja de ruta a 1, 2 y 5 años.
- ¿La idea tiene que ser de mi rubro?
- No. Muchas ideas nacen de una necesidad que alguien vio, aunque no tenga relación con su profesión.
Contacto
Contanos la situacion real
No hace falta un requerimiento tecnico. Explicanos el contexto, donde esta el dolor y que restricciones existen.
Que pasa despues?
- 1Revisamos tu mensaje y evaluamos si podemos ayudarte.
- 2Te contactamos para coordinar una conversacion inicial.
- 3Si hay fit, definimos alcance, tiempos y comenzamos.